“采购如果作为一辈子的事业，要怎么规划，比如自我提升，考证？”
从务实的角度来讲，笔者结合自身见闻及经验，认为靠谱的采购成功路线是这样的：
先入行(1~2年)——进入大型企业镀金（3~5年）——去到中型企业加薪晋级，积累资源（5~10年）——凤凰涅槃（脱离采购行业彻底转行）
【阶段一：入行诀窍】
鉴于国情，从理论上来说，采购最理想的入门岗位是大型外企或合资企业，因为可以学到最系统的采购技能，无论是跳槽还是职业发展都有帮助，最重要的是，薪水还不低。
但由于学历、外语等要求，而且还面临着僧多粥少（简直就不是粥，是米汤）。所以咱们说点具有操作性的。
一个优秀的采购职业生涯，可以大致概括为四个主要阶段。
这阶段一，就是第一步，先要进入采购行业。
抛开外企及国企，进入国内私营企业的采购部门，可以做为第一步，因为门槛很低。
当然，由于要求高采购难度大，企业内部任人唯亲而且薪水极低，所以，这第一步有1到2年的时间即可，目的是为自己打上“采购”经验的标签，在此期间最好考个采购类职业资格证书，可以作为自己以后跳槽、升职的敲门砖。
【阶段二：大企业镀金】
第二步，则是进入大型外资或者合资企业，做一般的采购员。
这一步在整个采购生涯中虽然薪水仍然不高，但却是系统学习采购流程、采购技巧、培养自己外语和交际能力的主要阶段。
这段期间，时间大致在5年上下，目标是职位提升到采购主管或者高级采购工程师。
【阶段三：加薪晋级】
第三阶段，是从大企业转换到中型企业，去做采购部主管或者经理，薪水会有明显的提高，这一阶段的职业时间，推荐在8至10年。
这个跳跃，大多数人是完成不了的。为何？因为人总是养尊处优，大公司的环境好，采购额大，制度完善。所以，一般人到了大企业，就不再前进了，他她就随着企业在“发展”，准备养老。
但是，时代变了，我们看下那些不断从外企世界五百强突然离职，或者被裁的人，大多数就是这样的人。他们接下来不断求职，半年后还是找不到合适的，最终找到一份鸡肋工作上班了，部门领导比他她小十岁，自己的工资只有原来的一半都不到。每天郁郁寡欢，甚至潸然泣下。
然后，他们会归类自己这种情况为中年危机。实际上，是他她自己不识时务，也不知道进取，蹉跎了岁月。
大家记住，在阶段二到阶段三的过渡期间，前后有十五年时间让你去做准备，此间有个MBA别忘了读，这个证书对于跳到中型公司做部门经理，或者升职到总监位置，非常有用。舍不得学费？那你好歹用最低的成本和时间跟精力，拿个硕士证书啊，工程硕士也行。
【阶段四：凤凰涅槃】
最后一步，也就是第四阶段，则是脱离采购行业彻底转行。这里有两个方向选择。
到新公司去做高层主管
比方说销售经理、管理部长、运营总监、厂长、副总等等高管职位。有人要问“为何要抛弃之前15年的采购职业生涯，而去转行呢？”道理很简单，采购是公司花钱的部门，一个老采购随着薪水的提高，在企业里面并不受待见，而且采购的职业道路天花板效应明显，采购总监基本上就是你职业生涯的最高职务，很少能被赋予副总等高级管理者的重任，更进入不了公司的核心管理层。
所以，当你已经40岁的时候，还在做采购工作的话，实际上职业生涯已经到达瓶颈阶段。此时你如果还继续从事采购工作的话，接下来的事业走下坡路，则是大概率事件。
如果离开采购行业，那么却为何能直接转去其他公司做高级管理者呢？这就要看采购的主要工作内容了。当你做了15年采购的时候，你最大的价值，不在于采购经验如何丰富，也不在于你懂得哪个行业的采购窍门，而在于你多年采购生涯发展和积累起来的社会关系，跟供应商的高层、民营企业老板、竞争对手、圈子里的好友、行业内的消息灵通人士等，所建立起来的关系，这才是采购的最大资源。
依靠多年采购工作培养起来的社会关系，实现职业生涯往高层管理者转变的例子，在真实职场中不胜枚举，这是采购职业生涯突破的主要渠道。
老采购去创业
另外一个选择就是创业，依托之前的社会关系、行业资源、对于所购产品的了解、对于商务操作和企业运营实务的精通，最终走上创业之路，这是采购职业成功突破的另外一条主要道路。
大家注意下，创业并不是那么容易的。所以这里的创业可以先不脱产，等盈利大幅超过工资之后，可以放马大干。你都40岁的，还等着国家给你养老到65？还是周岁。
【阶段跨越要点】
纵观整个四步走的采购职业生涯规划，第一个难点在于阶段二到阶段三的跨越，也就是从大企业到中小企业的转变。大多数人看不到这样一个职业晋级机会，看到了也跨不过去，这其中有对大公司的崇拜，以及大企业采购额大的先天优势，所以不愿意到“小”公司屈就。更多的，则是待在大企业里面安于现状，想循序渐进走采购员到采购主管再到经理最后到总监的职业道路。
实际上在大公司，你40岁前能做到采购部门经理，就已经是凤毛麟角；50能做到总监，已经算是相当幸运，此时退休就近在眼前。即使能顺利做到采购总监的人，也绝大部分满足不了财务自由的自身要求。无论从金钱的积累角度，还是职业发展道路的优劣程度来看，都达不到。
整个如此的采购职业生涯规划中，第二个难点在于阶段三到阶段四的跨越，就是成功转行彻底离开采购工作的跨越。采购工作，让你完成的主要经验，在于社会关系和创业素质的培养，而不是采购技巧的积累。如果你只看到了后者，只看到了从大公司到中等公司的职场转变机会，却忽略了以前者“关系”积累为前提的往高级管理者或创业者的转变，那你也是个不成功的采购。
你如此这样，也只能完成职业生涯规划的第一步，也就是创新的要求，却永远不能创富，更不要说财务自由了。
以上，我们分五点，阐述了目前最符合中国采购人员的职业成功之路，您可以参照，取长补短即可。
有多少销售，就有多少采购。如果你走好每一步，那么一个成功的采购职业生涯，也就到来了。
来源：知乎
作者：幽哥
